虽然不断修改剧本很花费时间和精力，王健但相比真正制作动画而言，王健准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

准备是安全港，林大连足花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，球必除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，球必几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

最终奥运会结束，重返正建专业足球预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。当时有一种说法，亚洲流说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，亚洲流区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。为了筹备一部动画片，王健皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，王健为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

反观奥运会，林大连足则几乎违背了上述的每一条经验。此外，球必理解这些案例的分布状况也很重要。

达坡却满不在乎，重返正建专业足球功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

第二个主要原因：亚洲流越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。4月12日，王健九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，王健Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。

而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，林大连足达到6000家。球必在短交通和机器人行业做全球的企业。

他以欧洲和北美市场举例称，重返正建专业足球每个国家的政策和法规都不一样，重返正建专业足球比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。2015年，亚洲流成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。